Plataformas para Videoconferencias

Oscar Rocha

20 de mayo de 2025

Tres mujeres están paradas una al lado de la otra aplaudiendo.

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Plataformas para Videoconferencias

La manera en que las empresas se comunican ha cambiado radicalmente. Atrás quedaron los días en los que todo giraba en torno a la oficina física, reuniones presenciales y papel. Hoy, las plataformas para videoconferencias no solo son una herramienta, son el corazón de la colaboración moderna.

¿Por qué las videoconferencias son clave para las empresas modernas?


Más allá de una llamada: conectividad, agilidad y confianza


Las videollamadas ya no son simplemente un “plan B” cuando no puedes reunirte en persona. Hoy son el canal principal por donde fluyen ideas, decisiones y relaciones. Tener una herramienta confiable para reunirse cara a cara —aunque sea virtualmente— es fundamental para construir confianza en los equipos, tomar decisiones rápidas y mantener una comunicación transparente.


El auge del trabajo remoto y la descentralización de equipos


La pandemia aceleró un cambio que ya venía gestándose: la descentralización del trabajo. Hoy muchas empresas operan con equipos distribuidos en distintas ciudades o países. Aquí es donde las videoconferencias brillan. Permiten mantener la cohesión sin importar la distancia física. Si además sumamos herramientas de gestión de tareas, automatización de procesos y monitoreo de KPIs, el resultado es un entorno de trabajo realmente eficiente, ágil y productivo.


¿Qué debe tener una buena plataforma de videoconferencia?


Calidad de audio y video


¿Alguna vez estuviste en una reunión donde no se escuchaba nada? Es frustrante, ¿verdad? Una buena plataforma debe garantizar video nítido y audio claro incluso con conexiones inestables. La comunicación efectiva parte de poder verse y escucharse bien, sin interrupciones.


Seguridad y privacidad de la información



Con la cantidad de datos que fluyen en una videollamada (desde información confidencial hasta estrategias empresariales), es imprescindible que la plataforma cuente con cifrado de extremo a extremo y políticas claras de privacidad.


Integraciones con herramientas de productividad


Las plataformas que permiten integrarse con calendarios, CRM, plataformas de automatización o de gestión de operaciones marcan la diferencia. No es lo mismo tener que saltar entre pestañas que tener todo conectado y automatizado. Estas integraciones permiten ganar tiempo, reducir errores y aumentar la eficiencia.


Facilidad de uso y escalabilidad


Nada peor que una herramienta que solo el equipo de IT sabe usar. Las mejores plataformas son intuitivas, fáciles de configurar y escalar según el tamaño del equipo o las necesidades del negocio.

Comparativa de las plataformas de videoconferencia más utilizadas


Zoom


Zoom destaca por su facilidad de uso y la calidad de video, ideal para reuniones rápidas, webinars y sesiones con grandes grupos. Su versión de pago ofrece grabación en la nube, salas de espera y métricas de uso.


Microsoft Teams


Microsoft Teams es un ecosistema de productividad que se integra con Microsoft 365 (Excel, Word, Outlook), perfecto para trabajo colaborativo y seguimiento de proyectos dentro de la misma plataforma.


Google Meet


Google Meet se integra directamente con Google Calendar y Gmail, ofreciendo subtítulos en tiempo real y grabación. Su versión gratuita es algo limitada, pero suficiente para reuniones ligeras.


Roam


Roam es una plataforma inmersiva que actúa como un “HQ virtual” donde los usuarios pueden ver la disponibilidad de sus compañeros y generar interacciones espontáneas mediante salas virtuales, facilitando la co-creación durante las reuniones, ademas de contar con una colaboración en tiempo real.


Recomendaciones finales para empresas en crecimiento


  • No subestimes el impacto de una herramienta de videoconferencia en la productividad.



  • Capacita a tu equipo: una herramienta es tan buena como las personas que la usan.


  • Revisa las métricas: ¿tus reuniones están siendo efectivas? ¿Podrías automatizar partes del proceso?


  • Considera siempre la escalabilidad. Lo que hoy es suficiente, mañana puede quedarse corto.


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